臨配

経済が崩れると、まず最初に何が起きるか。 それは「仕事の奪い合い」です。 景気が悪化すると、雇用環境は急速に冷え込みます。 行き場を失った人たちは、「住み込み」「即日勤務」「日払い」など、すぐに現金化できる仕事へと流れ込みます。 その受け皿の一つが――「新聞配達」です。 しかしここで重要なのは、 人が増える一方で、仕事は増えないどころか減るという現実です。 ■ リーマンショックで何が起きたか？ 2008年のリーマン・ショックの際、 多くの臨配経験者が同じことを語っています。 臨配の案件が一気に消えた 販売店が外注を止めた ベテランですら待機状態になった 結果として、多くの臨配さんが 新聞販売店の専業に戻った 工場勤務 建設現場 住み込み系 へと移らざるを得なくなりました。 つまり―― 「臨配で食える」という前提が崩れた瞬間だったのです。 ■ 今回の“イランショック”は他人事ではない 現在起きている中東情勢の緊張、いわゆる“イランショック”。 これは単なる海外ニュースではありません。 日本はエネルギーの大半を中東に依存しており、 影響は時間差で、しかし確実に国内経済へ波及します。 ■ 今、何が起きているか（第1段階：発生直後） 原油価格の急騰 → 供給不安による市場の過敏反応 金融市場の不安定化 → 株価下落・資金の逃避 為替の変動 → 円安・円高いずれにしても不安定化 👉 まだ「実体経済」にはフルでは来ていない段階 ■ これから起きる流れ（時間差で来る） 【第2段階：1〜3ヶ月】 燃料費上昇 → 物流コスト増 企業利益の圧迫 消費マインドの低下 👉 企業が“守り”に入る 【第3段階：3〜6ヶ月】 コスト削減開始 – 外注カット – 非正規削減 中小企業の経営悪化 👉 「調整弁」としての仕事が削られる 【第4段階：6ヶ月〜1年】 失業者増加 就職難 「とにかく働ける場所」への流入 👉 ここで新聞販売店に人が殺到する ■ 臨配に何が起きるのか（核心） ここが最も重要です。 ▼ 同時に2つのことが起きる ① 働き手は増える 失業者 副業希望者 生活維持のための流入 ② 仕事は減る 新聞購読者の減少（構造的問題） 配達部数の減少 販売店のコスト削減 ■ 最終的な構造 需要（仕事） → 減る 供給（人） → 増える ■ その結果どうなるか 1枠に応募

上半期（1月〜6月）の稼働日数（お休み、休刊日を除く）上位3名にポイントを付与します。毎月月初めに、前月の稼働日数を集計して発表します。 2月は1人上がりとなり、長期お休みに入ったため順位に変動がありました。 また選挙で2月の休刊日がズレた為、1/3から2/22までの51日間お休みなく稼働して頂いたメンバーは本当にありがとうございます。 1位 上半期累計稼働日数58日 2位4名 上半期累計稼働日数57日 臨配CHANGEでは、あなたの稼働実績を可視化。 毎日のログインやチャットポイント以外にもお誕生日、稼働ランキング、新規入店ポイント、紹介ポイント、単価アップチャレンジなど、ポイントがザクザク貯まります。 臨配の仕事をもっと楽しく、もっとやる気にします。

CHANGEは、新聞業界における臨配紹介事業として、「業界で最も信頼される紹介事業者」になることを目標に活動しています。 やることはシンプルです。 ①販売店に信頼されること。②メンバーに誠実であること。③市場の現実から目を逸らさないこと。 この3つを徹底することが、結果として、市場からの信頼を得られると考えています。 CHANGEの仕事 ①販売店への営業 電話、メール、FAX、LINE、HP、対面（会食）など様々な手段を講じて、新聞販売店からの臨配依頼を集めています。 紹介事業の本質はシンプルです。 「仕事を集めること」 どれだけ人がいても、仕事がなければ売上は生まれません。 そのためCHANGEでは、販売店との信頼関係の構築を最も重要な業務と位置付けています。 短期的な利益ではなく、長期的な関係を築くこと。 それが結果として、安定した依頼につながります。 ②メンバーとの報連相・情報共有 電話、メール、グループチャット、個別チャット、LINE、対面などを通じてメンバーとの情報共有を行っています。 臨配依頼が入った場合は、グループチャットで具体的な情報を即時共有します。 CHANGEの基本方針は明確です。 「情報を隠さない」 不透明な運営は、必ず信頼を失います。 すべての情報をオープンにすることが、メンバーとの信頼関係を築く最も重要な要素だと考えています。 ③求職者を集める HP、SNS、LINE、紹介、対面（面接）などを通じて新規求職者を集めています。 現在CHANGEは、業界内で高い認知度を持つ紹介事業者となりました。 その結果、 ・有料広告・求人媒体 これらに依存しなくても、臨配依頼と求職者が自然に集まる状態になっています。 これは単なるコスト削減ではありません。 市場からの信頼の結果だと考えています。 臨配団としての現実的な考え方（市場の現実から目を逸らさない） 新聞販売店の経営状況は、決して楽ではありません。 臨配の配達料＋紹介手数料＋家賃・水道光熱費 これらの合計が月40万円以上になると、継続して支払うことは難しくなります。 もし臨配料が高すぎれば、販売店は ・配達区域を減らす・社員やアルバイトの給与を上げる・求人広告費を増やす といった形で、自社で人材を確保する方向へ動きます。 つまり、高単価すぎる臨配は長続きしません。 単価が高い↓入店期間が短い↓依

上半期（1月〜6月）の稼働日数（お休み、休刊日を除く）上位3名にポイントを付与します。毎月月初めに、前月の稼働日数を集計して発表します。 1月は1人以外上がりもなく（翌日即入店）基本1/2の休刊日以外は殆どのメンバーは休みがなかったので、1位が6人と混戦状態です。 ここからあと5ヶ月間、上がりや入店を繰り返しながら順位の変動があると思います。 1位6名 稼働日数30日 臨配CHANGEでは、あなたの稼働実績を可視化。臨配の仕事をもっと楽しく、もっとやる気にします。

CHANGEの公約 臨配業界の未来をCHANGE 「未来は与えられるものではなく、自らの手で切り拓くもの」今の業界全体に、必要な言葉です。 「挑戦しないこと」には、「未来」はありません。「守るだけ」では、希望は生まれません。「希望ある未来」は、待っていてもやって来ない。誰かがつくってくれるものでもない。私たち自身が、決断し、行動し、つくり上げていくものです。 「業界の未来は明るい」「業界にはチャンスがある」皆が自信を持ってそう言える、そう実感できる臨配業界をつくりたい。 挑戦する人が評価され、頑張る人が報われ、困った時には助け合い、安心して仕事が出来て、夢を持って働ける業界へ。 臨配CHANGEの挑戦に、あなたの力を託してください。希望に満ちた業界の未来を、ともにつくりましょう。業界全体を、強く豊かに。 臨配CHANGE代表　佐藤勝弥 臨配CHANGEの特徴 圧倒的な営業力・臨配求人数No.1 臨配ファースト・収入アップ・情報交換 料金の透明性・割引制度・手数料のキャッシュレス決済 安心・臨配の見える化・悪質臨配の徹底排除 CHANGEメンバー CHANGEの公約 All Posts メンバー限定 新聞業界 臨配 臨配メシ 臨配求人 臨配稼働ランキング 【臨配CHANGE】アンケート集計結果と「公約」についてまとめました！！ 続きをみる 臨配プラットフォーム 臨配CHANGE 臨配市場シェアNo.1 TOP 臨配登録 臨配のご依頼・料金 臨配稼働状況 臨配データベース 臨配マガジン 臨配ちゃんねる 利用規約 公式LINE 公式X 臨配登録 新聞販売店様

臨配CHANGEに新メンバーが加入しました！！ CHANGE初期メンバーで、イケメン、最年少、そして1店あたりの入店最長記録（1年3ヶ月）を持っているkai君26歳が再びCHANGEメンバーに加わり入店が確定しました。 学生時代はスポーツに打ち込み全国大会に出場するなど、身体能力が凄い方です。 即戦力は勿論のこと、すでに稼働実績が1年以上あるので、今回ACEバッジからのスタートとなります。 All Posts メンバー限定 新聞業界 臨配 臨配メシ 臨配求人 臨配稼働ランキング 【臨配CHANGE】新規メンバー大募集！！入店祝金50,000円プレゼント！！ 2025年11月4日/続きをみる 臨配CHANGEでは新規メンバーやお仕事を大募集中です。 臨配CHANGEでは、あなたの稼働実績を可視化して平等に評価します。稼働実績や稼働ランキング、メンバーとの交流を通して臨配のお仕事をもっと楽しく、もっとやる気にします。 CHANGEメンバー稼働状況がオンラインで確認できます！！ CHANGEメンバー 臨配登録 新聞販売店様

臨配CHANGEサービスに関するアンケートを実施します！！ 臨配CHANGEでは、さらなるサービス向上の為に、現在稼働中の臨配さん（メンバー・他団で稼働）や臨配デビューをお考えの方にアンケートを実施します。 現在実施中のサービス又は今後検討中のサービスに関して、ご自身が「いいな」と思うサービスについて当てはまるものを選択してください。無記名で選択するだけなので所要時間は1分もかかりません。 アンケート締切日：2026年1月18日(日)まで アンケート結果については集計してウェブ上で公開します。

臨配CHANGEでは2026年1月より、臨配業界初の「手数料のキャッシュレス決済」を導入します。 毎月の請求書のQRコードを読み込むだけで、「各種クレジットカード」「デビットカード」「Google pay」「Apple pay」でのお支払いが可能となります。 今まで所長さんや事務員さんが銀行まで行っていた手間がなくなるだけでなく、ポイントが溜まったり、支払いサイクルを変えることで資金繰りの改善にも期待できます。 臨配の「配達料」のお支払いに関しては、基本現金でのお支払いとなります。 より便利に、より使いやすく臨配CHANGEはさらに進化します。 新年も多くの販売店様より臨配のご依頼を頂いております。ぜひ本年も臨配CHANGEを宜しくお願いいたします。  

臨配CHANGEでは、マイページの「チャット機能」や「ちゃんねる」で日々、メンバー間で「情報の共有」や「コミュニケーション」を図っています。 臨配という仕事の特性上、メンバーがそれぞれのエリアで稼働しているので、県をまたいで全員が集まるのはなかなか難しいという問題があります。 そこで「新企画」として、メンバーが稼働しているエリアに団長が伺って、ゴハンをご馳走したいと思います。勿論プライスレスです。 ぜひ皆さんのこれまでの人生や経験、将来の展望についてお聞かせください。ゴハンを食べながら、楽しいひとときを一緒に過ごしましょう。 流れ ①毎月月末に翌月の団長のスケジュールを「業務連絡ちゃんねる」で共有します。 ②日にちを合わせてお休みを取って頂くか、休刊日に合わせてスケジュールを調整します。 ③同じエリアで稼働しているメンバーで日にちが被った場合は、複数人のメンバーになる場合もあります。 メンバー以外でもOKです！！お気軽にお申し込みください！！ 団長に会ってみたいという方はメンバー以外でもOKです。フットワークを軽くして、皆さんに会いにいきますので、ぜひ皆さんのお話しをお聞かせください。 メンバー以外の方は、フォームよりお申し込みください。 「団長とゴハンを食べよう」に申し込む

※修正2025年下半期（7月〜12月）の稼働日数ランキングの最終結果です（お休み、休刊日を除く）上位3名にポイントを付与しました。 自分の稼働日数やポイントはマイページから確認できます。 最終ランキングは上位10位を発表します。 10位：下半期稼働日数91日 9位：下半期稼働日数119日 8位：下半期稼働日数131日 7位：下半期稼働日数138日 6位：下半期稼働日数149日 5位：下半期稼働日数161日 4位：下半期稼働日数169日 3位 下半期累計稼働日数176日 2位 下半期累計稼働日数178日 1位 下半期累計稼働日数180日 臨配登録 新聞販売店様