今後の臨配業界についてAIによる分析とCHANGEと他の臨配団を比較してみました！！
臨配業界も縮小傾向！？ 最近よく聞くのが、老舗の臨配団は仕事がなくて、待機が増えているという情報です。 実際に他団のHPを見ていると、GW明けから常に待機がいる状況です。 また仕事がなく、待機寮も入れないという状況で、他団で稼働していた臨配さんからの当社への応募が増えています。 臨配業界の今後についてAIに予測させてみた！！ AIに「紙の新聞がなくなるのが先か、臨配の仕事がなくなるのが先か」様々なデータを元に予測させてみました。 結論から言うと 臨配の仕事がなくなる方が、紙の新聞がなくなるよりも早い可能性が高いです。 理由 1. 販売店の経営悪化とコスト削減圧力 新聞販売店は全国的に販売部数減少に苦しんでおり、臨配のような比較的高コストの外注は「真っ先に見直し対象」となります。臨配1人分の報酬でアルバイト2人を雇える現状では、「固定費削減」の観点から臨配は徐々に削減されていく方向にあります。 2. 新聞の部数減少スピードは鈍化傾向 紙の新聞の衰退は確かに続いていますが、完全に「なくなる」までにはまだ時間がかかると見られます。理由としては以下のとおりです： 高齢層には根強い需要がある 公的機関・企業などでの定期購読が一定数存在する 地方紙は地域密着の情報源としてしぶとく残っている つまり、「新聞自体は縮小しながらもしばらくは残る」が、「臨配に依存する必要性」はその前に低下してしまう、という構造です。 3. 代替手段（人やシステム）がある 人手不足とはいえ、以下のような代替手段が出てきています： 高齢者や外国人のアルバイト活用（人件費が比較的安い） 配達ルートの効率化（区域調整等） 販売エリアの統合による人員再配置 これらにより、「高額な臨配を雇う必要がない」と判断されることが多くなります。 当社の現状と今後の戦略について 一方当社の現状はというと、ありがたいことに安定してお仕事を頂いております。待機は長くても1週間程度で、お仕事をご紹介させて頂いています。 但し以前と大きく違うのは、希望のエリアでの仕事やセット版、朝刊のみを選べる程ではないということです。 今後も臨配として生計を立てていくのであれば、どこでも入店するといく心構えが必要だと思います。 当社と他団の違いについて 1番の大きな違いはコスト（お金、時間、労力、工夫）をかけて、営業に力を入れているところだと思
